Kanban 的三個基本原則
1. Start with what you do now
Kanban 不會要求你改變你目前的工作流程. 他是從你目前的流程開始演進的, 不會進行全面性的改變. 所以沒有所謂的 Kanban 軟體開發流程, 或者是 Kanban 專案管理方法.
2. Agree to pursue incremental, evolutionary change
組織或是團隊必須同意去進行一個溫和, 漸進式的方法來改進目前的工作. 通常激烈或是全面性的改革, 會引起團隊成員抗拒來導致失敗. 或因風險大太, 經理們在推行時會不支持.
3. Respect the current process, roles, responsibilities & titles
目前組織的角色或是所做的事情, 都是需要尊敬的, 並且有些是值得一直保持下去的. 我們必須要認可他們, 讓他們不會害怕未來的改變, 讓他們不會覺得改變是針對他們, 或是誤以為是他們做不好. 這樣才能讓kanban 獲得更多的支持.
1. Start with what you do now
Kanban 不會要求你改變你目前的工作流程. 他是從你目前的流程開始演進的, 不會進行全面性的改變. 所以沒有所謂的 Kanban 軟體開發流程, 或者是 Kanban 專案管理方法.
2. Agree to pursue incremental, evolutionary change
組織或是團隊必須同意去進行一個溫和, 漸進式的方法來改進目前的工作. 通常激烈或是全面性的改革, 會引起團隊成員抗拒來導致失敗. 或因風險大太, 經理們在推行時會不支持.
3. Respect the current process, roles, responsibilities & titles
目前組織的角色或是所做的事情, 都是需要尊敬的, 並且有些是值得一直保持下去的. 我們必須要認可他們, 讓他們不會害怕未來的改變, 讓他們不會覺得改變是針對他們, 或是誤以為是他們做不好. 這樣才能讓kanban 獲得更多的支持.
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