你還在喝"珍珠奶茶"嗎?
http://www.facebook.com/note.php?note_id=413633071857&id=200836698668&ref=mf
珍珠奶茶在給人們的味蕾帶來甜美刺激的同時，也給人的RIGHT健康帶來隱患。奶精是珍珠奶茶之魂。
十杯鮮奶的味道，也不如一勺奶精來得香濃。
- Apr 10 Sat 2010 11:01
(轉載) 你還在喝"珍珠奶茶"嗎?
- Apr 09 Fri 2010 11:31
30. 要度量什麼?
30. 要度量什麼?
source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
很多事情事可能可以被度量的 - 循環時間, 速度, 序列, 燃燒狀況... 重要的問題是哪個數據是可以被用來改進流程. 我的建議是去做實驗, 然後看哪個適合你. 我們了解到, 燃燒圖對於小於四週的專案來說是殺雞用牛刀. 基本的進展狀況是藉由查看Kanban的白板來判斷(有多少故事在白板上, 以及有多少已經做完)
我們從度量"每種工作種類的速度"和"序列長度"開始. "每種工作種類的速度"是很容易去度量. "序列長度"則是一個非常好的領先指標, 因為她們可以立即被指出(一但你知道去哪裡去找到它們)
- Apr 08 Thu 2010 11:44
MSDN教學影片: Web Performance Test
MSDN教學影片: Web Performance Test
剛剛在上課時, 同事所提供了一個網站, 那是Microsoft的中文化教學網站, 並且有中文發音, 教你如何使用VSTS來做web performance test. 真是給他有夠感動, 大力推一下
MSDN教學影片: Web Performance Test
http://msdn.microsoft.com/zh-tw/vstudio/cc963632.aspx
- Apr 07 Wed 2010 10:36
有關Continuous integration相關討論
有關Continuous integration相關討論
目前國內對於constinuous integration(CI)的討論還真不太普遍, 目前只有收集到這些. 如果大家有看到一些好文章, 歡迎分享一下.
1. Hudson
- Apr 06 Tue 2010 15:22
29. 找到一個可行的規劃概念
29. 找到一個可行的規劃概念
source: Kanban and Scrum making the most of both, Henrik Kniberg & Mattias Skarin
http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook
一個故事
我記得其中一個團隊的轉淚點. 在第二次的估算會議, 我和他們坐在一起. 團隊陷入一個狀況, 他們不知道要如何估算. 他們有太多不知道, 所以整個估算陷入停頓. 與其介入和接手, 我要求他們去改善流程已去找到更好的解法. 在他們經理的帶領之下, 他們重拾挑戰, 並且開始設計自己的解決方案. 這個事件是重要的轉淚點, 一個重要的勝利讓他們建立團隊的信心. 在此之後, 他們開始發展的很迅速, 我們已經讓他們走出自己的路.
