很多團隊在執行 Scrum 時, 都會有個問題, 一個迭代中團隊要處理多少個 story 呢?
 
What is Story Point in Agile? How to Estimate a User Story?
 
 
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正念領導力:以你為起點,打造高效、向心的卓越團隊
 
 
Part 2 正念的入門與引導
 

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正念領導力:以你為起點,打造高效、向心的卓越團隊
 
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在執行 Scrum 時, 很多人在討論, Scrum 團隊中是否該有專職測試人員?
 
因為很多人會覺得 Scrum 團隊就應該全部都是開發人員, 不該有專職測試人員, 這樣就不敏捷了, 這樣就是 waterfall.
 
那到底怎樣的配置才是對的呢?
 
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迭代的東西做不完, 有可能是當初估算不準, 或是需求不是你想的那樣, 也可能是程式的部分比你想的更難搞. 但是不管是什麼, 如果能早期察覺, 就有機會早點因應.
 
在 Scrum 中, 我們利用以下作法, 幫助我們專注, 早點看到問題, 然後早點處理:
 
(1) Sprint Goal
所有人都要了解, 哪些 story 是這次迭代要交付的, 他們的優先順序為何, 對客戶會有什麼影響和價值. 這些是一開始的時候, PO 要跟團隊同步這樣的資訊
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