轉眼之間, 一下就要接近 2023 年尾聲, 年年都有不同的變化, 對我來說除了全力以赴外, 我覺得應該是把重心回到自己身上吧. 把自己照顧好, 才是人生最重要的事
(1) 回歸本心
"什麼是你人生最在意的?" , 這是一個不斷問自己的問題
- Dec 13 Wed 2023 09:08
2023 年度回顧反思
- Oct 11 Wed 2023 14:58
2024 年上半年課程清單
2024 年很快就來到了. 上半年的課程已經整理出來. 有興趣的朋友可以參考一下
這次增加了一門回顧會議的課程. 很多敏捷的新手, 對於要怎麼開回顧會議, 常常不知道要怎麼下手, 很多時候就放棄進行. 但是 敏捷的主要精神就是 PDCA (Plan, Do, Check, Act), 而 回顧會議是完成此 PDCA 迴圈的關鍵, 沒有反思改善, 迭代只是一個快速逼你做事的工具. 效果會大打折扣.
另外, 敏捷不是光有工程實踐(Engineering Practice), 也需要有領導技能. 但是我們想要的不是傳統命令和控制的做法, 而是能夠讓大家願意共同努力, 一起分擔管理, 規劃, 和改善的事情. 不是光自己做好就好, 也要能鼓舞和關心其他團隊成員. 因此, 我們導入了 Management 3.0 - Foundation Workshop, 讓大家在這方面也能學習和成長.
- Oct 11 Wed 2023 14:41
如何進行高效反省會議
- Oct 10 Tue 2023 22:54
管理閃電令 - 基礎工作坊
- May 09 Tue 2023 08:51
對於不斷改變的需求敏捷可以幫上什麼？
需求會一直改變, 是再正常不過的事情, 因此如何在需求變動中求生存, 是軟體開發中最重要的事情之一.
waterfall 的作法天生不太適合這個狀況, 因為它一開始需求確認後, 就不太會變. 或者要變動時, 澳召開需求變更會議, 然後再走一次分析, 設計, 開發, 測試的流程. 不但不切實際, 並且反應也太慢.
