昨天看到 Teddy 寫到課程價格的事情, 讓我心有戚戚焉. 我們這邊對於學習的企圖心, 或是對學習的尊重, 真的是和對岸差距很大. 讓我不得不想講些話, 比較一下兩岸在學習這方面的不同:     

1. 學習不需要花錢
學問這種虛無縹緲的東西, 哪裡有這種價值, 不需要花大錢來學, 每次都用力用力砍老師的學費, 這些出一張嘴的人, 幹嗎給他這麼多錢. 對岸很多課程兩天就要 6500 ~ 7000 人民幣, 他們也覺得這是常態,  而且大多數都是公司願意出錢. 知識是無價的.

2. 若不是名師否則不用專心
對於講師教的內容, 或者教課方式, 十分嚴格要求和挑替. 如果沒有唱作俱佳, 或者是有數十年功力, 那就不用去上. 或者上課時也不用太專心, 有爆點的時候再抬頭吧. 對岸他們學知的動力超強, 不管上面那個講得精不精彩, 個個專心聽講, 勤做筆記, 不斷問老師問題, 並且常常也勇於分享自己的故事. 

 

bored-classroom  

3. 這東西不需要學
我們常有人會覺得, 這個東西目前工作用不到, 因此沒有必要學. 要學就要學當好工作會遇到的, 這樣才有幫助. 可是我遇到很多對岸的人, 他們就像海綿一樣, 不斷吸收任何東西, 跟你本行有關的東西, 或者是跨界的東西, 只要是有營養的, 通通願意吸收.

4. 沒有時間學習
時間一天只有 24 小時, 沒人例外, 非常公平. 我們被專案壓得很緊, 對岸同樣也是. 我們的反應是平常已經被老闆壓榨了, 哪裡還有時間來學習. 那你知道對岸會怎麼做嗎? 例如我聽到某家公司, 在廁所裡放一些 soruce codes 或者一些 test cases, 讓大家大號時找一下 bad smell, 練一下 code review or refactoring. 或者是找天中午, 大家一起買個便當, 練一下 TDD 或者是把廁所那分資料拿出來討論一下. 這樣做個半年一年的, 應該會個新東西不是問題吧. 

5. 學習不需要花時間
老闆總是認為這東西很簡單, 自己看一看就會, 不需要安排時間來學. 或者是這兩天的課程上完後, 你就該要會了, 準備回來公司推吧. 我參加對岸研討會時, 和他們討論後發現, 大多參加研討會是要來增廣見聞, 自己想把這些東西帶回公司分享, 然後想找一些顧問一起來合作, 但是至少比較沒聽到, 這兩天上完後就要回公司推廣了. 

6. 學了不用
這點更是令人灰心, 好不容易公司出錢讓員工去學了, 回來後就說好好專心工作吧, 那些你學到的幻覺, 是不適合在公司內使用的, 請回到人間來吧. 對岸可不是這樣的, 他們會很正經八百的, 把這些東西拿出來嘗試, 或許一次不見得有效果, 可是他們會一再調整, 或者是再去其他地方取經或是找顧問. 

所以呢.... 各位高層主管, 各位 HR, 以及網友, 該加油了

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