目前和敏捷有關社團在台灣已經如雨後春筍般的出現, 相信大家在 FB 上面可以找到不少. 有不少人很熱情地在各地默默推行, 各自地把自己實踐後的經驗分享出來, 我想這對於台灣軟體業界有著正面的影響.
因此, 小弟有一些點子, 在這裡提出來, 想請各路朋友檢視一下. 看看這樣的做法, 是否能讓台灣這些敏捷組織的力量, 能夠發揮更大, 能夠更團結在一起, 可以為台灣軟體業界多貢獻一些心力.
1. 各個組織者週期性的聚會
或許我們可以一年一次, 或者半年一次, 讓各個團體的組織者聚在一起, 大家共同來思考, 我們可以怎樣合作, 讓敏捷這件事情, 能夠在台灣深耕, 如何能讓這個方法更為有用.
2. 敏捷技能靜修營
雖然大家都在推廣敏捷, 實踐敏捷方法, 但是都是自己單打獨鬥. 如果, 能夠彼此交流, 辦一個技能靜修營, 就像華山論劍一樣, 我想會讓大家成長更快.
大家不要怕技術會被偷學, 而是應該更有志氣的說, 自己會不斷地成長, 所以別人想學也學不完. 唯有這樣的心態, 才能讓我們能在短時間能力提升, 才能讓我們有不斷鞭策自己的壓力.
3. 合辦大型研討會
我想每個組織的強項不同, 有些組織擅長管理面, 有些是很會帶遊戲, 有的 engineering practice 方面比較行. 因此, 如果可以合起來, 一起辦些公益型的大型研討會, 彼此出錢出力, 應該可以讓活動很精彩. 不但我們自己可以相互學習, 對於敏捷有興趣人, 可以不要出國就可以聽到很多東西. 這真的一舉數得.
4. 集體參與國外研討會
就像 UI gathering 他們一樣, Richard 每年會邀約國內的人, 一起去參加國外的研討會, 不但費用可以去跟別人議價, 回來之後也可以共同分享, 或者要跟對方談什麼合作, 也會因為有人數做後盾, 談起來比較容易些.
不知大家有什麼想法嗎? 願意一起來共襄盛舉, 讓台灣軟體界能更美好
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