在 Scrum 中有個會議, 叫做 Daily Scrum. 它是一個每天召開, 時間最長不超過 15 分鐘的會議. 它是團隊的心跳, 由心跳的狀況, 你可以知道團隊是否健康.
(1) 如果團隊成員姍姍來遲, 一但開會結束後, 就立馬結束, 這個團隊有病.
(2) 如果團隊成員在會議中, 非會議主持者卻攜帶電腦, 通常他們內心覺得, 這個會議有點浪費時間, 或者是這個會議跟我沒太多關係. 這可能是一種病.
(3) 如果團隊成員在會議過程中, 都不會 cue 其他人, 也沒有詢問延續的問題, 中間也沒任何笑聲, 團隊的氣氛可能有病.
(4) 如果團隊成員只談"自己"昨天做了什麼, 今天"自己”打算做什麼, 也就說他說的都和別人無關, 這個會議會很無聊, 只是一個 group 在開會, 而不是一個 team 在開會. 這群人還不是團隊.
(5) 如果專案進度落後, 可是團隊成員都說沒問題, 這個症狀一定不輕
(6) 如果團隊成員都是朝向專案經理報告, 這個組織 command and control 的症頭很明顯.
(7) 如果老闆很喜歡在會議中追問細節, 導致會議時間拖很長, 這個老闆控制毛病不小.
(8) 如果主持人嚴格限制 15 分鐘內開完, 並且也毫不允許談論問題的內容, 這個組織可能正在 守 的階段, 或者對於流程的遵守有潔癖. 有時候小延遲能讓大家充分交流, 個人覺得可能還無傷大雅.
好吧, 你們團隊有多少地方有病 ......
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