Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland對Scrum Guide的修正
Ken Schwaber and Jeff Sutherland Release Updated Scrum Guide
http://www.infoq.com/news/2011/07/UpdatedScrumGuide
Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 在2010二月時, 對Scrum Guide 做了一些更新, 它是一份獨立的檔案, 並沒有整合到原先的 Scrum Guide.
在這分文件中, 提到有些改變很有趣:
1. 之前scrum 提到團隊中有三個角色: Product owner, Scrum master 和 Team. 現在他把team members改成叫做developers. 整個team 叫成development team. 不管是那些工作, 只要是完成交付的人, 都是developer.
註: 這裡似乎容易被人誤解, 似乎scrum 只針對開發人員, 測試人員, 畫面設計人員等好像就沒有包含在scrum團隊中. 我個人覺得原先的team比較中性, 比較貼切. 當然也許是我誤解, 他們可能真的是指純開發人員.
2. 原先在sprint planning meeting中所規劃的工作, 大家認為team members就是要commit能在這個sprint中做完. 現在澄清這只是一種預測. 預測他大約能完成哪些事情, 中間是隨著過程中的lesson learnt, 來調整工作的內容和時程. 也就是沒有掛保證一定會全部做完.
3. 經過最近幾年的演進, Cumulative Flow Diagrams (CFDs)已有取代傳統 burndown chart的趨勢, 來監督目前的執行狀況. 所以調整成scrum 只要求 1) 每天統計 sprint 中剩下的工作還有多少. 2) 在整個sprint中, 朝向完成sprint內所有工作而努力
4. Release planning之前是需要的. 雖然它有它的價值存在, 但是對於scrum來說, 現在release planning並不是必須的.
5. Product backlog和 sprint backlog的分野不會這麼大了, 只是當作product backlog的一部分.
6. Product baclog變成不是要"prioritized", 只要有"ordered" 就可以. 所以product owner可以根據他的狀況, 可以更有彈性來做設定.
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