The Brackets Scrum to Kanban Switch
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當你們團隊決定開始實施 agile 時, 是否很努力看著 Scrum Guide(註一), 或是用力 K 著 Scrum and XP 的實戰經驗 (XP and Scrum from the trenches) (註二).
當你執行了幾個 sprint, 發現事情進行得還不錯, 似乎專案有點轉機了, 可是有一天 …..
"老闆進來了, 大聲嚷嚷著, 功能 X, Y, Z 要先處理, 要加到這個 sprint 裡面."
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Scrum to Kanban - 10 Lessons learnt from migrating
這是一個針對 metro.co.uk 重新設計的專案, 這個專案經歷了 14 次的 sprint, 每個 sprint 為期 2 週. 在這個過程中, 我們從 scrum 轉換到 kanban, 最主要的原因是因為我們的需求的優先順序常常變動. 在做完這個 project 後, 作者認為自己可能很難再回到 sprint 節奏的專案中. 並且很熱情地分享了他所學習的經驗給我們.
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在 2009 年時, 一群 Spotify 的工程師想要去建立起他們想要的工程師文化, 他們希望能夠和其他公司不一樣. 因此他們花了很多時間, 去參加研討會, 去看書, 或者是和其他公司, 像是Twitter, Google 等討論. 在 5 年後, 他們的工程師文化產生出來了, 並且受到很多人的注目. 因此, 讓我們來看看Spotify 如何建立他們的文化.
在 5 年前, Spotify 便決定將組織切成 8 個人為單位的 Squad. 每個 squad 都是自我管理, 也就是自己決定自己要做什麼, 但是都是要達成公司共同的目標.
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如果大家對於 Pretotype 有興趣, 想要進一步研讀的話, 我整理了一些資料, 希望對大家有幫助.
書籍
1. Pretotype It?
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