第五章 延展你的Kanban 白板
摘錄至
Lean from the Trenches - managing large-scale projects with kanban, Henrik Kniberg
Chapter 5 Scaling The Kanban Boards
- Feb 20 Mon 2012 06:10
[摘錄] Ch5 延展你的Kanban 白板
- Feb 16 Thu 2012 14:32
[摘錄] Ch4 專案進度版 (The Project Board) (2)
[摘錄] Ch4 專案進度版 (The Project Board) (2)
摘錄至
Lean from the Trenches - managing large-scale projects with kanban, Henrik Kniberg
Chapter 4 The Project Board
- Feb 15 Wed 2012 10:54
[摘錄] Ch4 專案進度版 (The Project Board) (1)
第四章 專案進度版 (The Project Board) (1)
摘錄至
Lean from the Trenches - managing large-scale projects with kanban, Henrik Kniberg
Chapter 4 The Project Board
- Feb 14 Tue 2012 14:27
[摘錄]Ch3 參加每日的雞尾酒宴會
第三章 參加每日的雞尾酒宴會
摘錄至
Lean from the Trenches - managing large-scale projects with kanban, Henrik Kniberg
Chapter 3 Attending the Daily Cocktail Party
作者基本上將每日會議分成三個階段:
第一階段: Feature team的每日會議
- Feb 13 Mon 2012 11:50
[摘錄] Ch2 組織團隊
第二章 組織團隊
摘錄至
Lean from the Trenches - managing large-scale projects with kanban, Henrik Kniberg
Chapter 2 Structuring the Teams
軟體專其中一個重要挑戰, 是如何把人們拆解適當大小的團隊, 並且讓這些團隊能合作得很好
當人數到達60 人時, 我們面臨了溝通和合作的困難, 這是典型團隊太大的問題. 很幸運地, 我們都在同一個地方工作, 最多花30 秒走路的距離就能找到彼此. 因此我們很容易實驗要如何組織團隊. 事實上, 組成適當團隊可能是這個專案最重要成功的因素.
以下是我們的團隊結構:
我們有五個團隊. 有些成員是在這些團隊以外, 負責一些特殊事務和協調的事情. 這些人像是project manager, project admin, configuration manager, performance test expert, development manager, coach等等.
1. 一個需求團隊
- 它基本上是一個virtual team, 所以並沒有和團隊坐在一起, 但是會坐在附近, 讓團隊成員可以方便找得到.
