改進團隊效率的方法 (上)

16 ideas about what a Scrum Master can do to improve team performance, Urs Enzler
http://www.planetgeek.ch/2011/06/24/16-ideas-about-what-a-scrum-master-can-do-to-improve-team-performance/


1. 作一些非擅長的事
有時候開發人員不一定每次都做他們擅長的事情, 讓他們有機會嘗試一些不同的事情.

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採用XP 需要考慮的事情


我整理The art of agile development中, 第四章的某些內容. 有關於在採用XP時, 需要考量的一些事情.



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菲律賓IDEO教學行

上週, 我和Fred, Jacky 和 Laverne四人, 到了菲律賓去訓練IDEO innovation process. 這是第二次把IDEO推廣到海外, 第一次是到南京. 每次都收穫不少, 可以增廣不少見聞.

以下是一些心得分享:

1. 創造性
菲律賓人民族性較為活潑, 因此在創造力方面有她獨到的地方, 雖然只有區區兩組, 但是已經讓我們見識到不少令人驚豔的作法.

例如, 其中有一組, 把prototype畫在窗戶上面, 因此背後便是一片藍天. 他們把每個畫面照下來, 然後放到iPad上面, 因此在iPad 便可以很方便展示這些照片. 並且由於背後有藍天襯托, 很容易讓人聯想有cloud的機制在背後支持.

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甚麼時候不適合使用scrum

When Not to Use Scrum
http://www.scrumcrazy.com/When+Not+to+Use+Scrum
author: Charles Bradley


很多人常常問我, 甚麼狀況下不適合使用scrum. 因為很多人認為他們的project, 適不適合使用scrum的.

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組織影響學習結果


最近在看蕭老師所寫的"讓脈絡思考創新"一書, 其中有一段話讓我感觸深刻.

他提到在分析脈絡時, 要考量組織的作為. 因為組織的所發展出來的運行原則, 會影響創新運行的有效性.

就像武俠小說中的屠龍刀, 一般人拿到只能耍耍花槍, 只是一把鈍兵器. 當武林高手拿到後, 應用他原先的內功或招式, 才能變成一把真正的寶刀.

拿到推行 scrum 這件事情上面, 也有同樣的結果.

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