在規劃 Agile Tour Taipei 2016 新的方向時, 試著帶大家利用團隊共創法, 來思考下一次可以怎麼舉辦. 因為, 這是我第一次使用這個方法, 因此有很多地方不完善, 需要下次再改進的.
也因為是第一次, 所以想說把一些重點給記錄下來, 讓之後自己可以參考改進.
- Jan 13 Wed 2016 20:18
利用團隊共創法來達成共識
- Jan 11 Mon 2016 20:42
如何衡量敏捷實施是否成功
- Jan 10 Sun 2016 19:59
略懂略懂的好處
- Jan 08 Fri 2016 00:20
怎樣的組織環境實施敏捷容易成功?
在 Ambysoft 中有一份調查報告, 有關於敏捷實施狀況, 和組織結構和環境的關係. 這份報告是在 2011 所做的調查, 有 168 人回覆.
Agile Adoption Strategies: November 2011 Survey Results
- Jan 06 Wed 2016 00:08
推廣敏捷的第一要務是什麼
在跟別人討論要如何推廣 agile 時, 常常發現對方的問題, 其實跟 agile 沒有什麼交集, 有些是人的問題, 有些是組織的問題, 這些很難用軟體開發方法來處理.
因此, 我找了 lean change method 的做法, 也就是利用類似 lean canvas 的表格, 請大家先此表格, 列出你要如何推廣敏捷地想法和做法. 有了這個之後, 我們就可以來討論, 你到底需要不要用 agile 來解決問題.
