最近有些在問到底用 scrum 比較好, 還是 Kanban 呢? 這東西沒有標準答案, 要看你的環境而定. 他們兩個是可以互相並存的, 或者相互轉換.
但是這裏有些考量因素, 可以讓你參考以那一個當起點. 等到你實施一段時後, 你需要在自己調整.
- Apr 08 Wed 2015 21:22
如何決定選擇 Scrum 或是 Kanban
- Apr 07 Tue 2015 16:25
從 Scrum 到 Kanban 的過程
- Apr 06 Mon 2015 19:27
敏捷是為了解決什麼問題而產生的?
前一陣子, 討論到員工不應該同時處理太多事情, 因為多工代表 interrupt 太多, context switch 會導致太多浪費, 會讓工作效率降低.
我想這件事情大家基本上是同意的. 老闆不能同時叫員工處理很多事情, 然後又希望他又快又好.
所以推到 Scrum 來說, iteration 中不應該加入新的功能或事情, 應該要堅守原先既定的範圍. 這件事情應該絕對是對的, 不遵守就是假的 Scrum, 假的 agile.
- Mar 31 Tue 2015 21:50
很多人使用 agile 嗎?
VersionOne 終於發行 2014 敏捷市調的結果. 今年終於在 2015/3 底的時候出來, 讓人等到實在很不耐煩. 大家如果想要下載, 可以到這裡去看看:
在這次的調查中, 發現 agile 的普及率已經算很普遍了. 在 2013 年的時候, 使用 agile 時間長短的統計如下
- Mar 30 Mon 2015 20:52
[Agile 新知介紹] Niko Niko 日曆
在敏捷團隊中, 我們會想用視覺化的方式, 來將一些資訊呈現出來, 好讓大家可以很清楚知道專案目前的狀態.
常見的道具, 像是 burn down chart 或者 task board, 就是用來顯示目前專案的進度, 以及工作處理的狀況.
可是除了專案的狀態可以視覺化外, 還有人想出了想把成員的心情也給視覺化. 它叫做 Niko Niko calendar.
