在網路上常常會看到 Scrum master 和 agile coach 這兩個名詞, 常常不是很清楚兩者的差異. 今天花了些時間整理一下, 還請大家給些意見:
Scrum Master
對象: 針對某個團隊
任務: 主要是重心是幫助團隊實施 Scrum
和專案的關聯: 通常和專案緊密結合
和團隊的關聯: 是團隊的一份子, 要保護團隊
所需要的訓練: Scrum master 這個角色要懂的事情
有敏捷的相關經驗: 不必要
敏捷教練
對象: 針對個人或是團隊
任務: 變革管理, 敏捷性 (agility)
和專案的關聯: 和專案無關, 或是說並不隸屬於某個專案
和團隊的關聯: 非團隊的一份子, 不需要保護團隊
所需要的訓練: 敏捷方法(Methods), 實務(Practices), 心理學,
有敏捷的相關經驗: 需要
因此, 學習當 Scrum Master 只是敏捷的開始, Agile coach 便是下一個努力的目標.
How agile coaches help us win the agile coach role @ Spotify
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