在看板方法中, 我們需要利用 task board 去將工作的資訊給視覺化. 因此, 視覺化的規劃, 將會嚴重影響實施看板的成效. 這裏有些小秘訣推薦給大家:
 
螢幕快照 2015-06-09 下午11.02.14  
 
1. 可以看得到 (Accessible)
要把 task board 要在團隊所坐的位置, 要讓團隊的成員可以容易看得到的地方.
 
2. 簡單 (Simple)
Task board 要容易更新. 
如果很困難去更新, 則 task board 的內容會容易不正確
如果你懷疑 task board 的內容沒有即時更新, 你將會不再相信它.
如果你不相信它, 你將會更少去更新它
 
3. 整齊的 (Clean)
如果你喜歡和在意規劃你的 task board, 你將會更重視它, 願意持續讓它保持得更簡潔好用. 不要失控, 選擇你在意或有用的東西來用.
 
4. 核心流程 (Core flow)
針對核心以及一般流程來設計. 其他的部分, 則是根據你想改變的行為, 才考慮加進來. 例外的東西總是例外處理.
 
5. 不斷評估 (Evaluate)
你的 task board 是一個活生生的東西. 週期性地去評估 task board 所用到的東西的價值. 看看是要改進, 調整, 或是放棄.
 
source: Toolbox for Agile Coach - 69 Visualization examples, How great teams visualize their work
 
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