切膚之痛, Daniel Teng
這是 Daniel 這幾年來創業的回顧, 反思他自己究竟犯了哪些錯誤.
一開始的這張投影片, 說明了今天的主題: 發現新知最大的障礙不是無知, 而是對知識的幻覺.
認知偏差 (Cognitive Bias)
有些人用了敏捷, 做著做著成功了, 就說 agile 不錯. 但是是真的很棒, 還是只是因為他成功了, 就歸咎於是用 agile 的關係?
Confirmation Bias
確認偏差, 又稱公說公有理, 婆說婆有理. 當你心目中有個想法, 你所獲得的所有數據, 你所有的推論, 都會偏向證明你的想法是正確的. 因此, 當你在推敏捷時, 你就很容易說敏捷都是對的.
由於以上的觀念, 所以 Daniel 開始思考 agile 是不是也是一個謊言. 但是這件事情很難去證明, 因為你永遠是證明而已. 所以 Daniel 採用另一種方式: 切膚之痛.
真正的學習, 是必須要動手去做, 沒有做就沒有體驗. 在這個過程中, 只有讓身體擦傷, 你才能找到事情的真諦. 你要快速的 doing, knowing, doing, knowing ...., 讓這個環進行得很快, 不停的失敗, 才能不停地學習, 這才是自然的方法.
Daniel 從 201X 年開始研究 lean startup, 在經過一段的實踐, 不斷摔傷後, 慢慢發現這些都是在追求比較表面的東西, 並不靠譜, agile 可能是個 lie.
所以 Daniel 不去證明 agile 是對. 不透過證明, 而是透過推翻. 科學正是利用推翻的方式, 來達到不斷成長.
因此, 很多人會靠個演講, 或是個工作坊, 在表面上去說這個有用. 但其實應該是實際動手去做去了解, 去確認這個東西到底對不對. 讓時間和成果來決定你對或錯, 而不是讓考官決定你對或錯. 但更多時候, Daniel 不是看對或錯, 而是看對他是否有用.
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