如何改進 cycle time?
1. 監督 task board
每天在daily standup 時, 查看每個 story 在每個階段的時間, 是已經過了很久, 還是還沒開始, 花了多少時間等等. 從中發現要注意的項目
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Wrong and Right Reasons to Apply Kanban
http://www.infoq.com/news/2009/09/reasons-for-adopting-kanban
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1. Visualize the workflow
我們使用工作流程 (workflow)來描述我們目前做的事情. 我們並不企圖使用 lean 中的 Value Stream這個術語來表達我們做的事.
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看板初體驗 - 兩層式看板
在執行 kanban 一段時間後, 我們開始對目前工作流程做出調整. 首先第一個問題, 便是改善專案整體進度的能見度.
在我們部門因為分工的緣故, 開發人員和測試人員是屬於不同老闆所管轄. 雖然導入Scrum 已有一段時間, 但是因為組織緣故, 無法把開發人員和測試人員合成一個團隊, 一個老闆.
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Kanban 的三個基本原則
1. Start with what you do now
Kanban 不會要求你改變你目前的工作流程. 他是從你目前的流程開始演進的, 不會進行全面性的改變. 所以沒有所謂的 Kanban 軟體開發流程, 或者是 Kanban 專案管理方法.
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