Kanban 的三個基本原則



1. Start with what you do now
Kanban 不會要求你改變你目前的工作流程. 他是從你目前的流程開始演進的, 不會進行全面性的改變. 所以沒有所謂的 Kanban 軟體開發流程, 或者是 Kanban 專案管理方法.

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站立會議不同做法的比較

Daily Stand-up Variations
http://zsoltfabok.com/blog/2010/12/daily-stand-up-variations/


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在Task Board 上面的flow, 若是我們能把等待的狀態和正在處理的狀態分開, 那將會非常有用的. 因為那將會讓你有緩衝的空間, 並且也能區分那些地方有阻礙.


在 lean 的觀念中, 待在緩衝區是一種浪費. 因為那些東西停在那裏, 無法及時驗證是否正確. 所以緩衝區越大, 等待處理的時間就越多.

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Kanban 是甚麼東西? 框架? 軟體開發方法?

Is Kanban A Framework?
http://agilemanagement.net/index.php/site/comments/is_kanban_a_framework/


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source:
Detecting Bottlenecks in a Kanban System
http://agilemanagement.net/index.php/site/comments/detecting_bottlenecks_in_a_kanban_system/

David Anderson 在本文中, 提到了以下幾種找瓶頸的方式

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