Scrum Retrospective Meeting 是 Scrum 要進行的其中一項會議. 主要是要來檢討做事方法, 期待讓團隊更有效率.
在這個過程中, 我觀察到會議往往會有這樣的壞味道, 就讓我們來瞧瞧這些是什麼:
- Oct 21 Wed 2015 20:35
回顧會議的壞味道
- Oct 19 Mon 2015 20:08
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch13-2
13 我們如何結合Scrum和 XP
漸進式設計
這意味著一開始設計就要保持簡單，然後持續去改進它。而不是一開始就試圖要所有的事情都正確，然後就凍結它。
我們這點上做的相當好，也就是，我們花了可觀的時間去重構，改進現有的設計。並且我們很少花時間去大規模的預先設計。當然，有時我們也會搞砸了。例如，允許一個搖搖欲墜的設計"陷入"的太深，導致後來的重構變成是一個大工程。但是整體來說，我們還相當滿意。
- Oct 18 Sun 2015 21:17
接力賽帶給軟體開發的啟示
我們公司在星期六舉辦了運動會, 其中有一個項目就是大隊接力. 這個項目是我們這個部門的強項, 連續兩年都拿第一名.
從這個過程中我發現我們部門成功的原因, 和軟體開發的過程很相像, 因此想分享給大家知道
- Oct 12 Mon 2015 23:08
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch13-1
13 我們如何結合Scrum和 XP
Scrum和XP結合後，可以帶來很多好處，這點是無須爭議的。網路上，我看到大部分的資料都支持這個論點，所以我不用再花時間去爭論為什麼。
好的，我注意到一件事。Scrum著重在管理以及組織的實踐。而XP大多著重於實際的編程實踐。那是為什麼它們可以一起運作的很好 - 它們解決不同領域的問題，並且互補對方的不足。
- Oct 11 Sun 2015 17:29
MVP 不是最小可行性產品, 那是什麼?
最近在複習 user story mapping, 對於 user story mapping 可以用來找 MVP, 這件事情一直讓我很有興趣. 因為做產品最怕的就是做出沒有要的東西, 如果能早點知道客戶要甚麼, 會是一件很棒的事情.
什麼是 MVP 呢?
