Scrum, XP, TSP, RUP 的行情比較
由於最近一直對Scrum很有興趣, 因此特地查了一下, 想知道這東西到底有沒有市場, 尤其和其他方法論比較起來, 到底差多少.
目前找到一個東西很有趣, 是有關於市場上對這些方法的工作的需求. 發現
(1) Scrum真的很火熱, 不過有稍微降溫了一點
(2) XP和Scrum真的是差很大
(3) TSP好像感覺一附沒人要的樣子
目前分類：Agile Concept (204)
- Dec 23 Wed 2009 09:40
Scrum, XP, TSP, RUP 的行情比較
- Dec 17 Thu 2009 00:29
定義什麼是Agile: 結果, 特徵, 以及實務
定義什麼是Agile: 結果, 特徵, 以及實務
Defining Agile: Results, Characteristics, Practices
http://testobsessed.com/2009/05/26/defining-agile-results-characteristics-practices/
當作者在談Agile testing, 有件非常重要的前提是, 要先定義好什麼是Agile.
Agile只是一個很大的term, 就像quality一樣, 對很多人來說意味著很多不同的事情. 可是Agile testing的範疇, 是在Agile的環境中進行測試. 所以很難不去對agile有個明確的定義
作者認為由結果來看Agile的話, Agile的團隊是:
- Nov 27 Fri 2009 23:06
在大規模實施agile前所需要考慮的問題 (1)
在大規模實施agile前所需要考慮的問題 (1)
A Checklist of Questions to Consider Before Starting a Large-Scale Agile Adoption
http://www.scrumalliance.org/articles/138-are-you-ready-for-agile
Posted By Ramesh R. Donnipadu, Bala Kishore, Pete Deemer
在實施agile時, 根據組織大小和目前process的落實狀況, 不同的組織會面對不同的挑戰. 本篇文章中列出了大部份組織會遇到的問題, 有些是跟agile有關, 但是有些是和engineering 或是management principle有關. 作者希望這個清單能幫助您評估, 是否您的組織已經準備好面對這些新的挑戰
管理方面
- Nov 26 Thu 2009 11:02
Plan-driven和agile方法的比較
Plan-driven和agile方法的比較
Comparing Plan-driven and Agile Methodologies : A Personal Perspective
http://www.matincor.com/Documents/Plan%20vs%20Agile.pdf
Posted by Craig D. Wilson
Plan-driven 和 Agile的相同點
- Nov 24 Tue 2009 11:27
在agile團隊中保留專屬的測試人員
在agile團隊中保留專屬的測試人員
Dedicated Tester on an Agile Team
http://www.infoq.com/news/2009/04/dedicated-tester-agile-team
Apr 29, 2009
Posted by Vikas Hazrati
有關於在agile團隊中, 專屬測試人員的問題, 已經被討論和激辯了很長一段時間. 在許多agile團隊, 和開發人員一樣, 專屬的測試人員也是扮演關鍵性的角色. 最近在Scrum Development Group的討論中, 重新思考在團隊中, 要有專屬測試人員的必要性
- Nov 23 Mon 2009 16:27
選擇agile pilot project的技巧
選擇agile pilot project的技巧
Tips to Select a Pilot Project for Agile Adoption
http://www.infoq.com/news/2009/11/pilot-project-agile-adoption
Nov 17, 2009
Posted by Vikas Hazrati on
要能成功的推agile, 其中一個重點, 就是有關於pilot project的挑選. 因為它的成果, 將會嚴重影響組織是否繼續採用agile, 或是退回到原來的方法.
- Nov 17 Tue 2009 09:52
Agile Development的現狀調查
Agile Development的現狀調查
3rd Annual Survey: 2008 “The State of Agile Development”
June-July, 2008
http://www.versionone.com/pdf/3rdAnnualStateOfAgile_FullDataReport.pdf
這裡是另一份agile的調查報告, 我只結路一些我有興趣的部份, 若是想知道全部的人請參見原始檔案
(1) Survey的背景
- Nov 13 Fri 2009 09:49
Agile Adoption Rate的調查報告
Agile Adoption Rate的調查報告
Agile Adoption Rate Survey Results: February 2008
http://www.ambysoft.com/surveys/agileFebruary2008.html
這裡有一份Agile Adoption Rate的調查報告, 它是根據DDJ的mailing list, 送出調查問卷. 一共有642回收結果. 資料來源成份如下
54.8% 是開發人員, 29.4% 是管理人員
41.6% 有約 10-20 年的IT經驗, 37.2% 有超過20年的經驗
- Nov 02 Mon 2009 13:27
如何增加團隊的信任感
如何增加團隊的信任感
Five Ways To Build Team Trust
http://www.infoq.com/news/2009/04/derby-building-trust
Posted by Mike Bria on Apr 15, 2009
在agile團隊中, 最重要的事情就是團隊的信任度, 唯有團隊彼此相互信任, 才能讓大家變成真正的self-directed 的team. 作者在這裡介紹五個方法來讓建立團隊的信任感
1. 直接解決的問題(Address Issues Directly)
- Oct 27 Tue 2009 11:50
組織實施Scrum的十個障礙
組織實施Scrum的十個障礙
Top Ten Organizational Impediments
http://www.scrumalliance.org/articles/123-top-ten-organizational-impediments
這篇文章的作者是我Certified Scrum Master的老師, 他在寫 "Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-scale Scrum"一書時, 裡面有一章提到"Organization", 他曾經詢問一群agile develipment expert, 在大型組織中實施agile, 所遇到最大的挑戰是什麼, 他把他們的回答整理後, 歸納出以下十項障礙:
10. Failure to Remove Organizational Impediments
- 一般常見無法解決問題 的理由是 "That's the way we've always done business" and "We won't change because we invested so much in this."
- Oct 20 Tue 2009 11:23
看板(Kanban)
看板(Kanban)
Kanban, Flow and Cadence
http://availagility.wordpress.com/2008/10/28/kanban-flow-and-cadence/
Posted by Karl Scotland
看板是一種機制用來在軟體開發過程中控制工作的進行, 看板可以定義成"視覺化的卡片".
原先看板是源自於豐田生產系統(Toyota Production System), 大野耐一在其著作豐田生產系統, 說：
- Oct 14 Wed 2009 16:08
Mini-Waterfall Smells - 你有多敏捷?
Mini-Waterfall Smells - 你有多敏捷?
Mini-Waterfall Smells – How agile are you Really?
http://megansumrell.wordpress.com/2007/08/29/mini-waterfall-smells-how-agile-are-you-really/
August 29, 2007
Posted by msumrell
許多公司或是團體號稱已經採用敏捷軟體開發, 因此之後可以每季交付一次產品, 而不是一年一次. 並且他們開始採用product backlog的方法, 而不是以前大堆頭的需求規格書. 此外使用TDD來開發的工程師也越來越多.
- Sep 30 Wed 2009 10:37
精實軟體開發流程的準則
精實軟體開發流程的準則
Lean Software Development Overview
http://codebetter.com/blogs/darrell.norton/articles/50341.aspx
什麼是Lean Software Development (LSD)?
LSD 是套用lean準則的軟體開發方法.
- Sep 29 Tue 2009 10:21
10件敏捷專案時間管理原則
10件敏捷專案時間管理原則
10 Principles of Agile Project Time Management
http://www.noop.nl/2008/06/10-principles-of-agile-project-time-management.html
專案時間管理在PMBOK是一件重要的事情, 同樣在Agile專案中也是件大事. 作者整理了十件要注意的項目
1. 利用DoD (Defintion of Done)
- Sep 15 Tue 2009 09:18
Agile其實並不是放牛吃草
Agile其實並不是放牛吃草
作者提到, 當他在教授Certified ScrumMaster的課程時, 他都會告訴大家agile的黑暗面:
It's all about micromanagment.
也就是說agile其實管的鉅細靡遺的.
一般人提到agile時, 會覺得似乎是放牛吃草, 讓工程師自己決定要怎麼做.
但是作者提到像是daily scrum, 便是一種微觀管理, 它會每天去監督大家的工作, 確保每個人有按照他自己所規劃的在做事情.
- Aug 04 Tue 2009 09:37
什麼時候故事會太大?
什麼時候故事會太大?
When is the story too big?
http://agilesoftwaredevelopment.com/blog/peterstev/when-story-too-big
May 14, 2009 by Peter Stevens
不要接受太大的故事是相當標準的建議. 但是你如何知道何時故事對團隊說是太大? 這裡作者列出三個徵兆:
- Past performance indicates you won’t get it done
- Jul 31 Fri 2009 21:32
Agility 能帶給我什麼好處?
Agility 能帶給我什麼好處?
Agility: What’s In It for Me?
Posted by Robbie Mac Iver under Musings
http://swdecisions.wordpress.com/2009/05/05/agility-whats-in-it-for-me/
在這篇文章中, 作者提到採用Agile可以帶來什麼好處, 這是許多高階經理想要知道的事情, 但是也是不容易回答的.
- Jul 27 Mon 2009 09:23
Agile調查報告: 有興趣的人增加, 但多數人還是用舊方法
Agile調查報告: 有興趣的人增加, 但多數人還是用舊方法
Survey: Agile interest high, but waterfall still used by many
http://searchsoftwarequality.techtarget.com/news/article/0,289142,sid92_gci1318992,00.html
27 Jun 2008
Posted by Michelle Davidson
- Jul 20 Mon 2009 09:56
Certified ScrumMaster Training Course
跟大家報告個好消息, 有個Certified ScrumMaster Training Course在台北舉行, 讓大家不用出國就可以接受Scrum master的訓練, 有興趣的人有好好把握哦
Certified ScrumMaster Training Course
1. 時間: 22-23 Oct 2009
2. 地點: 台北
3. 內容: 包含以下內容
- Jul 20 Mon 2009 09:19
敏捷開發的節奏
敏捷開發的節奏
The Agile Checklist
http://www.infoq.com/vendorcontent/show.action?vcr=638
Company: VersionOne
作者在這裡列出敏捷開發的節奏, 他把agile的精神濃縮的很好, 如果你想要你的團隊能夠成功, 這些節奏是你要掌握的.
