Liberating Structure (解放結構) 中提到的[結構] 是指在會議討論中的結構. 例如討論的方法, 坐位的安排, 會議室的佈置等等. 傳統的方式通常是PPT, 個人簡報, 長桌等等. 單向交流無法充分釋放與會者的能力和智慧, 因此, Liberating Structures 就是想透過簡單而又可行的方式, 逐步改變傳統, 為組織團隊拆牆鬆綁, 建立創新的文化.
Liberating Structures 整理了很多絕招(見下圖), 而 1-2-4 all 算是最常被採用的做法, 因此就讓我們來看看他是什麼
1-2-4-All
(1) 說明
讓大家同時產生問題, 想法和建議
(2) 道具
要有桌子和椅子
有些紙筆, 讓參與者可以紀錄
空間上放得下參與者, 以及桌椅
桌椅是方便 2 人和 4 人為一組來進行討論的
(3) 討論步驟
先一個人自己安靜思考, 想想對這個議題有什麼看法 （約 1 分鐘)
然後兩兩一組, 根據你自己的想法, 兩個人激盪出新想法 (約 2 分鐘)
然後合併 兩組變成 4 人小組, 分享和創建想法. 注意兩組間不同和相同之處. (約 4 分鐘)
最後, 大家一起討論, 每個 4 人小組可先分享自己最棒的想法, 依序把每組想法逐漸提出來. (約 5 分鐘)
(4) 好處
每個人都要參與
避免有人主控大家的想法
可以產生豐富的想法
自然建立共識和共同理解
參考資料: Liberating Structures
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