前一天晚上吃了全聚德, 所以第二天很想睡, 上課精神無法集中, 因此筆記沒有太多. (當然這是藉口 XD)
 
不過, 發現今天是個書坑, 有很多書可以值得事後在台灣買 or copy. 這習慣真不好, 很花錢.
 
 
 
敏捷组织变革的四个阶段及高层领导力成长历程 - 方炜(浙江移动)
 
 
(1) 敏捷要落地, 不能只有敏捷方法, 還要有其他東西: 落地方法, 標準, 工具 ... 等等
或許有標準這件事情很笨, 但是沒有這笨東西, 企業很難開始
 
(2) 敏捷轉型的四個階段
 
(3) solution 做得好, 不代表轉型可以做得好.
轉型就像敏捷一樣, 也是有 iteration, 以漸進逐步的方式來進行
 
(4) IT 上的敏捷只是自嗨, 唯有業務或企業上敏捷, 真正交付價值給客戶, 才是真敏捷
 
(5) 不能只上 CSM, 還要了解 CSPO. 唯有了解業務 和 team vision, 這樣才能交付真的價值給用戶
 
(6) Lean canvas 在釐清什麼是最有價值的功能, 唯有知道價值交付順序, 產品才能做得快, 否則會有很多浪費.
 
(7) 敏捷沒有技術門檻, 只有願不願意做.
很多人多認為要導敏捷,  架構設計要好, 要有 full stack, 其實不然
 
(8) 敏捷的快, 是團隊協作和專注的快. 而不是人員技術的快
 
(9) 自組織和 full stack, 是導入敏捷成功後的副產品
 
(10) 敏捷中雖然有些 constraint, 但是不該把它當成束縛
 
(11) agile 就是要把 架構/管理/團隊 變小. 越小才能越快
 
(12) 很多人會覺得 PM or user 給的需求不清楚, 但是你願不願意自己往前跨一步, 讓你帶來 value, 解決這個問題
 
 
 
让价值顺畅流动——数据驱动转型之路 - 张燎原(阿里)
 
 
(1) 什麼是好的度量
要講述完整的故事, 並回答一個本質的問題
 
(2) 好的度量要從外部度量, 並能快速反應. 下面是內部指標, 通常都會有 side effect
    LOC: RD 會多寫些無用程式
    coverage ratio: RD 會改程式結構
    auto ratio: 會增加一些無用 cases
 
(3) 錯誤指標的範例 
窗稅: 因為弄不到壁爐個數, 改成數窗戶個數
 
(4) 要度量之前你要先知道你想用這度量做什麼
「這裡是哪裡?」愛麗絲問。
「你要去哪裡?」精靈回答。
「我不知道。」
「如果你不知道你要去哪裡,那麼現在你在哪裡一點都不重要。」
- Lewis Carroll《愛麗絲夢遊仙境》
 
(5) waterfall and agile, 在 lead time control chart and bug submission chart 中會有什麼不同
 
 
 
(6) 從外部來度量
 
任務不代表價值, req/story 才是價值 (kanban 可幫忙)
開發端做完不代表有價值, 要 end 2 end 做完才是 (kanban 可幫忙)
 
story 和 業務的關聯是什麼, 如何找出優先順序 (impact mapping 可幫忙)
 
(7) 哪些問題會先浮現呢? 通常不會是技術問題
 
 
 
Walking Scrum history with patterns - Kiro 原田骑郎
 
 
(1) 給團隊 巧克力 吃, 是一個 pattern, 有助於溝通, 讓團隊做快和做多點
 
(2) 知道這張圖的來源嗎?
 
可參考這些書
The Oregon Experiment
The Pattern Language
The Timeless way of Building
 
(3) building design 影響 human behavior
 
(4) pattern 是有使用的順序
 
(5) Wicked Problems Righteous Solutions byDeGrace
 
這本是神書. 他述說了 Scrum 是怎麼來的. 我小時候有偷偷摘錄 Scrum Primer 的內容, 才知道有這件事
 
 
Scrum 的前身是 Sashimi, (overlapping process)
 
(6) 犧牲一個人, 可以換得團隊的平安. 那要犧牲誰呢?SM 是不錯的對象. 原來
 
(7) 其實 Scrum 也是整合前人好的 practices 所產生的佳作.  
因此你也是可以自己整合一些好的做法來使用
另外, scrum 中採用 good practices 的順序值得了解. 因為那可能在做敏捷轉型時的參考
 
(8) ScrumBook URL
 
(9) 
 
(10) 可參考的 slide
 
 
創作者介紹
創作者 kojenchieh 的頭像
kojenchieh

David Ko的學習之旅

kojenchieh 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()