目前分類：Scrum and XP的實戰經驗 (65)
- Aug 04 Tue 2015 23:03
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-7
- Aug 03 Mon 2015 22:32
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-6
決定在這次Sprint要做哪些故事
在Sprint規劃會議中，一個主要的活動是決定哪些故事要在這個Sprint中完成。更具體的說，哪些產品backlog中的故事，要被放到Sprint backlog中。
- Aug 02 Sun 2015 21:29
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-5
定義 Sprint 的目標
定義 Sprint 的目標，這是每次都要做的事情。在 Sprint 規劃會議中的某個時間點，當我問“這次 Sprint 的目標是什麼？”，大家都會一臉茫然的看著我，產品負責人也會皺起眉頭，開始搔著下巴。
基於某種原因，要訂出 Sprint 的目標是件很困難的事。但是我發現是值得去把它找出來。半吊子的目標也比沒有好。這個目標可能是“賺更多的錢”，或是“完成前三件重要的故事”，或是“打動 CEO ”，或是“把系統做好到可以給真正的beta客戶來使用”，甚至是"增加基本後台系統的支援"等等。重要的是，它必須用商業的用詞來表示，而不是用技術的用語來表示。這意味著需要連團隊以外的人都能了解。
- Jul 25 Sat 2015 15:04
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-4
- Jul 24 Fri 2015 22:54
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-3
- Jul 23 Thu 2015 06:55
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-2
為什麼品質是不可被談判的
在上面那個三角形中，我刻意忽略了第四個變數： 品質。
我企圖去把品質區分成內部品質和外部品質。
• 外部品質是系統的使用者可以感覺到的，一個緩慢和不直覺的使用者介面，便是一個很明顯的例子。
- Jul 19 Sun 2015 22:52
Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch4-1
規劃是非常重要的會議，應該算是Scrum中最重要活動(當然啦，這是我個人的意見)。執行不好的sprint規劃會議，將會毀掉整個Sprint。
重要嗎？是的。是 Scrum 中最重要的東西嗎? 不是！回顧會議更重要！因為運作良好的回顧會議，會幫助你修復有問題的事情。只要其他事情都到位(好的產品 backlog，很積極的產品負責人和團隊，等等)，Sprint 規劃會議可以只關心相當瑣碎的事情。 此外, 迭代不是敏捷的唯一方法 – 許多團隊用看板來取代。我甚至寫過一本有關於它的小書：” Kanban and Scrum: Making the Most of Both” 。 http://www.infoq.com/minibooks/kanban-scrum-minibook Sprint
- Jul 15 Wed 2015 21:04
Scrum和XP的實戰經驗(2nd) - Ch3
3. 我們如何準備 Sprint 的規劃
是的，Sprint 規劃會議這一天很快的到來。我們有個一而再學到的教訓是：
教訓：在 Sprint 規劃會議之前，要確認產品 backlog 是井井有條的。
- Jul 14 Tue 2015 20:41
Scrum和XP的實戰經驗(2nd) - Ch2
2. 我們如何紀錄產品的Backlog
產品的backlog是整個Scrum中的核心，也是所有東西的起源。
嗯，不，產品 backlog 並不是起源。一個好的產品開始於客戶的需求，以及如何解決它的願景。產品的 backlog 是將願景提煉成具體交付項目的結果。這個從願景轉換成 backlog 的旅程，是相當複雜的，需要用到許多技巧來填補這個差距。像是使用者故事地圖(唸一下 Jeff Patton的書，非常棒!)，精實用戶體驗，影響地圖等等。但是不要因此藉故，要做大規模的事前設計! 讓產品 backlog 像其他東西一樣，逐漸地被浮現出來。
- Jul 13 Mon 2015 21:58
Scrum和XP的實戰經驗(2nd) - Ch1
你即將在你的組織中開始使用Scrum，可能你已經使用了Scrum好幾個月，或者你已經有些基本知識，也許你已經讀過幾本書，更或者可能你已經拿到Scrum Master的認證。恭喜！
但是你可能還是感到非常困惑。
用Ken Schwaber的話來說，Scrum不是一個方法學，它是一個框架(Framework)。也就是說Scrum不會馬上告訴你，你要做什麼。該死！
- Sep 17 Thu 2009 09:40
Scrum and XP from the Trenches 繁中版終於好了
Scrum and XP from the Trenches 繁中版終於好了
http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches
生平第一次翻譯英文書, 發現這工作真的不簡單. 沒想到短短140頁, 花了我好多時間, 可能跟我英文太爛也有關係吧.
當初是抱著學習的心態, 想從別人豐富的實戰經驗, 能快速把Scrum搞懂, 所以就很有勇氣的去嘗試這樣的挑戰, 很高興, 現在終於翻完了
不過老實說, 我認為並沒有翻的很理想, 這跟我中英文程度不好也有關, 因此若是大家有看到那些地方有問題, 還請大家多多包涵, 並且告訴我那裡出錯要改進的, 讓我能有機會把它更新後在upload給大家.
最後也謝謝大家在這對期間, 對這系列文章的建議和支持, 感激不盡.
- Aug 20 Thu 2009 09:29
Scrum and XP的實戰經驗 前言& Ch1
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
前言 - 嘿，Scrum是可行的！
- Jul 15 Wed 2009 11:27
Scrum and XP的實戰經驗 Ch18
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
- Jul 14 Tue 2009 09:14
Scrum and XP的實戰經驗 Ch17
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
17. Scrum master的檢查清單
- Jul 13 Mon 2009 16:25
Scrum and XP的實戰經驗 Ch16
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
16. 我們如何管理分散在不同地理位置上的團隊
- Jul 11 Sat 2009 17:00
Scrum and XP的實戰經驗 Ch15 (4)
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
- Jul 08 Wed 2009 09:36
Scrum and XP的實戰經驗 Ch15 (3)
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
是否在sprints之間重新組織團隊
- Jul 06 Mon 2009 09:37
Scrum and XP的實戰經驗 Ch15 (2)
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
為什麼我們要導入"團隊領導"的角色
- Jul 05 Sun 2009 08:01
Scrum and XP的實戰經驗 Ch15 (1)
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
15. 我們怎樣處理多個Scrum團隊
- Jul 04 Sat 2009 07:48
Scrum and XP的實戰經驗 Ch14 (3)
Scrum and XP from the Trenches - How we do Scrum
Henrik Kniberg
http://www.crisp.se/ScrumAndXpFromTheTrenches.html
Sprint週期 v.s. 驗收測試週期
