建立你心目中的 2013 中華隊
每次在看到緯來為 2013 經典賽做的 MV, 眼淚都會常常不受控制.
http://www.youtube.com/watch?v=0kUmtbHQmzA
或許我們不是球季最好的, 沒有豪華的球場, 也沒有一堆隨侍在旁的防護人員, 但是我可能肯定的, 今年我們想贏的心情, 以及拚戰的狀況, 是歷年來我看過最棒的.
如果以薪水, 球場, 實力這些狀況來說, 那經典賽可能是美國會拿冠軍, 可是翻開經典賽的紀錄, 2006 年沒進入四強, 2009 年剛好第四名, 今年又沒進入四強. 反而古巴, 日本, 南韓, 多明尼加這些國家是勝場最多的.
同樣在職場上, Google, 微軟在一開始沒有太多資源時, 總是屢創佳績, 但是等到肥大到一定程度後, 總是被另一批後起之秀給打敗.
為甚麼會這樣呢?
我想一個有熱忱, 有團隊理想和目標的團隊, 會這一個重要的因素. 大家能同心協力, 為了共同的理想而努力, 那凝聚的精神, 是可能讓你的團隊發揮出超過 100% 的戰力.
這正是為何經典戰役往往能以小博大, 能夠產生奇蹟, 能夠撼動人心的主要原因.
因此, 如何建立你心目中的 2013 中華隊, 我想是每個帶人主管要努力的重點
每次在看到緯來為 2013 經典賽做的 MV, 眼淚都會常常不受控制.
http://www.youtube.com/watch?v=0kUmtbHQmzA
或許我們不是球季最好的, 沒有豪華的球場, 也沒有一堆隨侍在旁的防護人員, 但是我可能肯定的, 今年我們想贏的心情, 以及拚戰的狀況, 是歷年來我看過最棒的.
如果以薪水, 球場, 實力這些狀況來說, 那經典賽可能是美國會拿冠軍, 可是翻開經典賽的紀錄, 2006 年沒進入四強, 2009 年剛好第四名, 今年又沒進入四強. 反而古巴, 日本, 南韓, 多明尼加這些國家是勝場最多的.
同樣在職場上, Google, 微軟在一開始沒有太多資源時, 總是屢創佳績, 但是等到肥大到一定程度後, 總是被另一批後起之秀給打敗.
為甚麼會這樣呢?
我想一個有熱忱, 有團隊理想和目標的團隊, 會這一個重要的因素. 大家能同心協力, 為了共同的理想而努力, 那凝聚的精神, 是可能讓你的團隊發揮出超過 100% 的戰力.
這正是為何經典戰役往往能以小博大, 能夠產生奇蹟, 能夠撼動人心的主要原因.
因此, 如何建立你心目中的 2013 中華隊, 我想是每個帶人主管要努力的重點
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