David Ko的學習之旅 :: 痞客邦 ::

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2016-08-14	探索性測試執行之旅的回顧	(814)	(0)
2016-08-10	成立社群要幹嘛? 當然是交朋友啊	(302)	(1)
2016-07-31	當體驗女遇上敏捷男 ...	(784)	(0)
2016-07-27	哥賣的不是 3C, 哥賣的是高人一等的感覺: 新世界, 新思維, 新價值課程筆記	(140)	(1)
2016-07-19	看見的力量	(319)	(0)
2016-07-18	行動才能產生靈感	(262)	(0)
2016-07-10	探索式測試資料整理	(1620)	(0)
2016-07-05	Google 衝刺計畫: 快速列出所有解決方案	(656)	(0)
2016-07-03	驗證的學習重於可用的軟體	(328)	(0)
2016-07-03	[工商廣告] 營銷人員也懂敏捷, 那你呢?	(142)	(0)
2016-07-02	Google 衝刺計畫: 規劃出航海的地圖吧	(512)	(0)
2016-06-28	Kanban 課程的感想: 從體驗中來增強學習	(722)	(0)
2016-06-24	Google 衝刺計畫: Set the Stage	(944)	(0)
2016-06-20	老柯賣瓜: Scrum軟體開發方法一日體驗營	(508)	(0)
2016-06-14	User Story Mapping 讀書整理: MVP 應該是什麼? (2)	(748)	(1)
2016-06-13	User Story Mapping 讀書整理: MVP 應該是什麼?	(2595)	(0)
2016-06-12	不用改變能力的變革方法: 調整環境	(441)	(0)
2016-06-05	人多好辦事嗎?	(1383)	(0)
2016-05-23	ICA Taiwan 上課心得感想	(9776)	(0)
2016-05-22	現今的組織結構需要改變	(778)	(0)
2016-05-15	閒聊 Sprint: How to Solve Problems and Test New Ideas in Just Five Days	(655)	(0)
2016-05-10	專案早期是否要了解所有需求的細節?	(347)	(0)
2016-05-09	敏捷評估和傳統評估大對決	(474)	(0)
2016-04-17	估算不準的可能原因	(537)	(0)
2016-04-05	你的組織能應付未來嗎? 試試網路型組織吧	(3689)	(0)
2016-03-29	評估啊, 我真的抓不住你	(433)	(0)
2016-03-23	SAFe 架構簡介 - 項目集層次	(343)	(0)
2016-03-21	SAFe 架構簡介 - 團隊層次	(1485)	(0)
2016-03-15	漫談敏捷需求的做法	(1572)	(0)
2016-03-13	ORID 工作坊試演檢討紀錄	(349)	(0)
2016-03-12	Paper Prototyping Game 參與心得	(289)	(0)
2016-03-10	敏捷轉型三板斧	(510)	(0)
2016-02-29	有多久沒有提升你的技能了?	(483)	(0)
2016-02-24	紫牛讀後隨意想 - 卓越非凡很難東施效顰	(229)	(0)
2016-02-23	Advanced ScrumMaster 課後亂亂記	(859)	(0)
2016-02-21	敏捷轉型三要素: 組織	(501)	(0)
2016-02-16	敏捷轉型三要素: 文化	(871)	(0)
2016-02-14	先用客戶的辦法, 然後再用你的辦法	(506)	(0)
2016-02-04	何謂有效的敏捷轉型願景	(320)	(0)
2016-02-02	"改變, 好容易”: 敏捷轉型的一種實施方式	(395)	(0)
2016-01-31	ORID碎碎念 (3) 焦點討論法重點整理	(6664)	(0)
2016-01-26	ORID 碎碎念 (2) 提問問題的設計	(804)	(0)
2016-01-25	ORID 碎碎念 (1) 為什麼傳統開會方式不好	(456)	(0)
2016-01-20	利用假設來開始你的客戶開發	(202)	(0)
2016-01-19	什麼是客戶開發流程 ?	(2683)	(0)
2016-01-13	利用團隊共創法來達成共識	(2389)	(2)
2016-01-11	如何衡量敏捷實施是否成功	(339)	(0)
2016-01-10	略懂略懂的好處	(611)	(0)
2016-01-08	怎樣的組織環境實施敏捷容易成功?	(304)	(0)
2016-01-06	推廣敏捷的第一要務是什麼	(1082)	(0)

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