發表時間 | 文章標題 | 人氣 | 留言 |
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2016-08-14 | 探索性測試執行之旅的回顧 | (815) | (0) |
2016-08-10 | 成立社群要幹嘛? 當然是交朋友啊 | (302) | (1) |
2016-07-31 | 當體驗女遇上敏捷男 ... | (784) | (0) |
2016-07-27 | 哥賣的不是 3C, 哥賣的是高人一等的感覺: 新世界, 新思維, 新價值 課程筆記 | (140) | (1) |
2016-07-19 | 看見的力量 | (319) | (0) |
2016-07-18 | 行動才能產生靈感 | (262) | (0) |
2016-07-10 | 探索式測試資料整理 | (1622) | (0) |
2016-07-05 | Google 衝刺計畫: 快速列出所有解決方案 | (656) | (0) |
2016-07-03 | 驗證的學習 重於 可用的軟體 | (328) | (0) |
2016-07-03 | [工商廣告] 營銷人員也懂敏捷, 那你呢? | (142) | (0) |
2016-07-02 | Google 衝刺計畫: 規劃出航海的地圖吧 | (512) | (0) |
2016-06-28 | Kanban 課程的感想: 從體驗中來增強學習 | (722) | (0) |
2016-06-24 | Google 衝刺計畫: Set the Stage | (944) | (0) |
2016-06-20 | 老柯賣瓜: Scrum軟體開發方法一日體驗營 | (508) | (0) |
2016-06-14 | User Story Mapping 讀書整理: MVP 應該是什麼? (2) | (748) | (1) |
2016-06-13 | User Story Mapping 讀書整理: MVP 應該是什麼? | (2595) | (0) |
2016-06-12 | 不用改變能力的變革方法: 調整環境 | (441) | (0) |
2016-06-05 | 人多好辦事嗎? | (1419) | (0) |
2016-05-23 | ICA Taiwan 上課心得感想 | (9777) | (0) |
2016-05-22 | 現今的組織結構需要改變 | (778) | (0) |
2016-05-15 | 閒聊 Sprint: How to Solve Problems and Test New Ideas in Just Five Days | (655) | (0) |
2016-05-10 | 專案早期是否要了解所有需求的細節? | (347) | (0) |
2016-05-09 | 敏捷評估和傳統評估大對決 | (474) | (0) |
2016-04-17 | 估算不準的可能原因 | (537) | (0) |
2016-04-05 | 你的組織能應付未來嗎? 試試網路型組織吧 | (3700) | (0) |
2016-03-29 | 評估啊, 我真的抓不住你 | (433) | (0) |
2016-03-23 | SAFe 架構簡介 - 項目集層次 | (343) | (0) |
2016-03-21 | SAFe 架構簡介 - 團隊層次 | (1490) | (0) |
2016-03-15 | 漫談敏捷需求的做法 | (1572) | (0) |
2016-03-13 | ORID 工作坊試演檢討紀錄 | (350) | (0) |
2016-03-12 | Paper Prototyping Game 參與心得 | (289) | (0) |
2016-03-10 | 敏捷轉型三板斧 | (510) | (0) |
2016-02-29 | 有多久沒有提升你的技能了? | (483) | (0) |
2016-02-24 | 紫牛讀後隨意想 - 卓越非凡很難東施效顰 | (229) | (0) |
2016-02-23 | Advanced ScrumMaster 課後亂亂記 | (859) | (0) |
2016-02-21 | 敏捷轉型三要素: 組織 | (501) | (0) |
2016-02-16 | 敏捷轉型三要素: 文化 | (871) | (0) |
2016-02-14 | 先用客戶的辦法, 然後再用你的辦法 | (506) | (0) |
2016-02-04 | 何謂有效的敏捷轉型願景 | (320) | (0) |
2016-02-02 | "改變, 好容易”: 敏捷轉型的一種實施方式 | (395) | (0) |
2016-01-31 | ORID碎碎念 (3) 焦點討論法重點整理 | (6677) | (0) |
2016-01-26 | ORID 碎碎念 (2) 提問問題的設計 | (806) | (0) |
2016-01-25 | ORID 碎碎念 (1) 為什麼傳統開會方式不好 | (456) | (0) |
2016-01-20 | 利用假設來開始你的客戶開發 | (202) | (0) |
2016-01-19 | 什麼是客戶開發流程 ? | (2684) | (0) |
2016-01-13 | 利用團隊共創法來達成共識 | (2390) | (2) |
2016-01-11 | 如何衡量敏捷實施是否成功 | (339) | (0) |
2016-01-10 | 略懂略懂的好處 | (611) | (0) |
2016-01-08 | 怎樣的組織環境實施敏捷容易成功? | (304) | (0) |
2016-01-06 | 推廣敏捷的第一要務是什麼 | (1082) | (0) |