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| 2016-01-04 | 建立相互學習的敏捷部落 | (361) | (1) |
| 2016-01-01 | 2016 新的年度新的思考 | (231) | (0) |
| 2015-12-30 | 2015 年度回顧 | (250) | (0) |
| 2015-12-29 | 如何挑選推廣團隊來實踐敏捷 | (242) | (0) |
| 2015-12-27 | 為甚麼組織想只靠英雄來推動敏捷 | (345) | (0) |
| 2015-12-21 | 在施行 agile 之前需要考慮什麼? | (273) | (0) |
| 2015-12-20 | 沒時間可以實施 Agile/Scrum 嗎? | (350) | (0) |
| 2015-12-15 | Agile 不需要管理嗎? | (895) | (0) |
| 2015-12-13 | 徵求 Agile Tour Taipei 2016 工作小組 | (693) | (0) |
| 2015-12-11 | 敏捷轉型為什麼失敗? | (754) | (0) |
| 2015-12-09 | 以欣賞的角度來進行回顧會議 | (564) | (0) |
| 2015-12-09 | 誰說我們不能一起做決定 - 參與式討論 | (895) | (1) |
| 2015-12-06 | 敏捷轉型時常見的風險 | (257) | (0) |
| 2015-12-01 | 尋找還在戰場上的英雄 | (253) | (0) |
| 2015-11-30 | 精實改變畫布 | (661) | (0) |
| 2015-11-29 | 參加社群是為了交流 | (276) | (0) |
| 2015-11-24 | 敏捷轉型其實是一種創業 | (289) | (0) |
| 2015-11-22 | 如何在敏捷團隊中擴展技能 | (377) | (0) |
| 2015-11-15 | Agile Tour Taipei 2015 - 志工篇 | (437) | (0) |
| 2015-11-05 | 敏捷推廣方法的框架 - ADAPT 模型 | (325) | (0) |
| 2015-11-03 | 為什麼敏捷轉型這麼難 | (802) | (0) |
| 2015-11-02 | 如何讓回顧會議有效率 | (279) | (0) |
| 2015-10-29 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch14-2 | (215) | (0) |
| 2015-10-27 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch14-1 | (244) | (0) |
| 2015-10-26 | 傳統開發到 Scrum 方法的三大思維轉換 | (1085) | (0) |
| 2015-10-21 | 回顧會議的壞味道 | (713) | (0) |
| 2015-10-19 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch13-2 | (159) | (0) |
| 2015-10-18 | 接力賽帶給軟體開發的啟示 | (896) | (0) |
| 2015-10-12 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch13-1 | (782) | (0) |
| 2015-10-11 | MVP 不是最小可行性產品, 那是什麼? | (1041) | (0) |
| 2015-10-05 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch12-2 | (110) | (0) |
| 2015-10-04 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch12-1 | (139) | (0) |
| 2015-09-29 | 什麼東西可以視覺化? (1) | (455) | (0) |
| 2015-09-29 | CSC 和 CST 的比較 | (633) | (0) |
| 2015-09-23 | Scrum 和 XP 的實戰經驗(2nd) - Ch11 | (147) | (0) |
| 2015-09-23 | 對產品需求清單的項目列出 priority?? | (671) | (0) |
| 2015-09-20 | Scrum 對產品負責人還不夠 | (456) | (0) |
| 2015-09-16 | Devops 成功的基礎在於 agile | (351) | (0) |
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| 2015-09-10 | 斷捨離和敏捷開發之勾勾纏 | (379) | (0) |
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