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2015-01-20 Product Owner 的主要工作 (3018) (0)
2015-01-15 團隊的氣壓計 - 一個回顧 teamwork 的工具 (283) (0)
2015-01-14 何謂產品探索的過程？ (360) (0)
2015-01-13 相信數字 v.s. 相信人性 (288) (2)
2015-01-12 敏捷的定量分析: 沒有多工真的比較好嗎? (211) (0)
2015-01-08 你衡量什麼就會得到什麼? (379) (0)
2015-01-06 誰說我們不能一起做決定 - 板書篇 (180) (1)
2015-01-05 誰說我們不能一起做決定 - 引導者的角色 (565) (0)
2015-01-04 誰說我們不能一起做決定 - 發散收斂模型篇 (1005) (0)
2014-12-30 你們是哪一種層次的團隊? (614) (0)
2014-12-29 為什麼承諾方式的 sprint 規劃比較好? (503) (0)
2014-12-28 2014 年自我回顧 (208) (0)
2014-12-24 如何在敏捷開發中進行易用性測試 (1171) (0)
2014-12-23 敏捷團隊的工作協定 (553) (0)
2014-12-22 傳統 UX, 敏捷 UX, 和 Lean UX 的比較 (8026) (2)
2014-12-21 Lean Canvas 練習筆記 - 客戶訪問及驗證需求假設 (696) (0)
2014-12-19 務實的人物角色(Pragmatic Perosna) 製作 (615) (0)
2014-12-16 為什麼你需要看板桌遊工作坊? (637) (0)
2014-12-15 如何建立最小可行產品(Minimum Viable Product) (1376) (0)
2014-12-14 什麼是精實創業? (5417) (0)
2014-12-11 Lean Canvas 練習筆記 - 魔法水果攤 (979) (0)
2014-12-10 找到你的早期忠實客戶 (Earlyvangelist) (473) (0)
2014-12-09 創新只靠老人往往是不會成功的 (313) (0)
2014-12-08 你的同伴會覺得急件真的是急件嗎? (267) (0)
2014-12-07 台中看板桌遊工作坊的與會心得 (380) (0)
2014-12-04 由技術採納週期來看敏捷推廣 (274) (0)
2014-12-02 客戶發展模式 - 探索客戶篇 (780) (0)
2014-11-30 Agile Tour 申請事宜 (193) (0)
2014-11-27 Agile Tour 落地生根 (446) (0)
2014-11-26 五個為什麼碎碎念篇 (501) (0)
2014-11-24 顧客訪談的12 個小秘訣 (833) (0)
2014-11-23 2015 Q1 敏捷課程介紹 (682) (0)
2014-11-23 在創業中所學到的十件事情 (424) (0)
2014-11-19 如何在新創公司中實施使用者經驗設計 (311) (0)
2014-11-18 看板之現代管理架構 (305) (0)
2014-11-18 如何決定產品那些地方有風險 (678) (0)
2014-11-17 如何開始簡單和有效的測試工作 (2119) (0)
2014-11-12 測試團隊實施測試自動化的經驗分享 (3645) (1)
2014-11-10 2014 Agile Tour Taipei 與會感想 (169) (0)
2014-11-09 弱連結的威力 (435) (0)
2014-11-05 Adobe Brackets 從 Scrum 轉換到 Kanban 的理由 (313) (0)
2014-11-03 Kanban 精實軟體開發實作班 (257) (0)
2014-11-02 從 Scrum 到 Kanban 所學習到的 10 個經驗 (660) (0)
2014-10-30 Spotify 的自治管理 (1244) (0)
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2014-10-27 大眾點評的精益革命 (343) (0)
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2014-10-23 Pretotype - Minimum Viable Product (MVP) (424) (0)
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